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유전자 알고리즘, ;퍼지논리, ;신경망, ;그리고 전문가시스템의 장점들을 이용하기 ;위해 이 기술들이 하나의 응용프로그램으로 통합 ; • ; ; ; ; ; ; ;예, ;퍼지논리와 신경망을 결합한 마쓰시다의 ;“neuro fuzzy” ;세탁기

문제점: ;크고 다양한 소비자 기반에서 이익을 얻는 방법 ; ; • ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;해결책: ;고객 데이터를 위한 데이터 웨어하우스 생성 ;NeuroBayes를 사용하여 데이터의 패턴을 분석하고 발견 ;기술을 사용하여 효율성을 높이고 비용을 절감

조직 운영방법 / Chief Programmer /Backup Programmer ; ; ; ; ; ; 조직의 운영방법 1) ;민주주의식 팀 운영 ;(서로 협력 비이기적인팀) 2) ;책임 프로그래머 팀 운영 ;( ;팀원이 적을 때 소규모로 개발할 때 유용 ;) ; ; ; 1) Chief Programmer - ;전반적인 책임을 지는사람 - ;프로그래머가 작성한 프로그램의 검토(문제 발생시 관계 프로그래머와 납득이 갈 때까지 함께 검토하고 신인의 참여로 ;(실력이 낮으니)인한 품질의 저하 가능성을 최소화) - ;시스템의 가장 중요한 부분을 담당(핵심 프로그램의 설계와 코딩) - Backup Programmer에 대한 거부권 ; 2) Backup Programmer 기술적인 면에서는 ;Chief와 동등하며,..

Project scheduling 프로젝트 스케줄링 ; ; ; ; ; Project scheduling ; task(=activity) (프로젝트를 업무별로 나누고, ;각 업무의 완료에 소요되는 시간과 자원을 예측) 큰일이 있다면 작은업무로 나누고 비용자원 등 예측 ; (노동력의 최적 이용을 위해 각 업무들을 병행처리 할 수 있도록 구성) ; (타 업무의 완료를 ;待期(대기)함으로 인한 ;遲延(지연)을 피하도록 업무간 종속성을 最小化(최소화)) ; 업무특성이 그렇지 않다면 줄인다 ;, ;독립적으로 일할수있으면 일하면서 병행하도록 한다 ; (프로젝트 관리자의 직관과 경험에 많은 영향을 받음)PM의 생각에따라 좌우되는경우가 많다 ;(pm ;은 노하우, ;능력,중요 ;) ; ; (프로젝트 스케줄링 프로세스(과..

간트차트 ; ; ; ; ; ; 1. ;간트차트 ◇ ;미국의 헨리 간트(H. L. Gant)가 ;1919년 생산관리를 위해 창안한 관리 도표 ; ◇ ;작업계획과 작업 실적을 비교해 작업진도를 관리�통제하는 진척관리에 이용 ; ◇ ;프로젝트의 각 작업들이 언제 시작하고 종료되는지에 대한 작업 일정을 막대 도표를 이용하여 표시하는 프로젝트 일정표 ; ◇ ;한 축에 시간의 흐름(작업 기간)을 표시하고 다른 한 축에 생산 사이클에서 요구되는 과업들을 표시 ;(WBS ;참조), ;전체 생산 공정의 일정계획을 수립할 수 있고 핵심과업이나 지체작업을 손쉽게 파악 ; ◇ ;중간 목표 미달성시 이유와 기간을 예측할 수 있게 함 ; ◇ ;자원 배치, ;인원 계획에 유용하게 사용됨 ; ; ◇ ;작업 경로는 표시할 수 없으며,..