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유전자 알고리즘, ;퍼지논리, ;신경망, ;그리고 전문가시스템의 장점들을 이용하기 ;위해 이 기술들이 하나의 응용프로그램으로 통합 ; • ; ; ; ; ; ; ;예, ;퍼지논리와 신경망을 결합한 마쓰시다의 ;“neuro fuzzy” ;세탁기

문제점: ;크고 다양한 소비자 기반에서 이익을 얻는 방법 ; ; • ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;해결책: ;고객 데이터를 위한 데이터 웨어하우스 생성 ;NeuroBayes를 사용하여 데이터의 패턴을 분석하고 발견 ;기술을 사용하여 효율성을 높이고 비용을 절감

조직 운영방법 / Chief Programmer /Backup Programmer ; ; ; ; ; ; 조직의 운영방법 1) ;민주주의식 팀 운영 ;(서로 협력 비이기적인팀) 2) ;책임 프로그래머 팀 운영 ;( ;팀원이 적을 때 소규모로 개발할 때 유용 ;) ; ; ; 1) Chief Programmer - ;전반적인 책임을 지는사람 - ;프로그래머가 작성한 프로그램의 검토(문제 발생시 관계 프로그래머와 납득이 갈 때까지 함께 검토하고 신인의 참여로 ;(실력이 낮으니)인한 품질의 저하 가능성을 최소화) - ;시스템의 가장 중요한 부분을 담당(핵심 프로그램의 설계와 코딩) - Backup Programmer에 대한 거부권 ; 2) Backup Programmer 기술적인 면에서는 ;Chief와 동등하며,..

Project scheduling 프로젝트 스케줄링 ; ; ; ; ; Project scheduling ; task(=activity) (프로젝트를 업무별로 나누고, ;각 업무의 완료에 소요되는 시간과 자원을 예측) 큰일이 있다면 작은업무로 나누고 비용자원 등 예측 ; (노동력의 최적 이용을 위해 각 업무들을 병행처리 할 수 있도록 구성) ; (타 업무의 완료를 ;待期(대기)함으로 인한 ;遲延(지연)을 피하도록 업무간 종속성을 最小化(최소화)) ; 업무특성이 그렇지 않다면 줄인다 ;, ;독립적으로 일할수있으면 일하면서 병행하도록 한다 ; (프로젝트 관리자의 직관과 경험에 많은 영향을 받음)PM의 생각에따라 좌우되는경우가 많다 ;(pm ;은 노하우, ;능력,중요 ;) ; ; (프로젝트 스케줄링 프로세스(과..

간트차트 ; ; ; ; ; ; 1. ;간트차트 ◇ ;미국의 헨리 간트(H. L. Gant)가 ;1919년 생산관리를 위해 창안한 관리 도표 ; ◇ ;작업계획과 작업 실적을 비교해 작업진도를 관리�통제하는 진척관리에 이용 ; ◇ ;프로젝트의 각 작업들이 언제 시작하고 종료되는지에 대한 작업 일정을 막대 도표를 이용하여 표시하는 프로젝트 일정표 ; ◇ ;한 축에 시간의 흐름(작업 기간)을 표시하고 다른 한 축에 생산 사이클에서 요구되는 과업들을 표시 ;(WBS ;참조), ;전체 생산 공정의 일정계획을 수립할 수 있고 핵심과업이나 지체작업을 손쉽게 파악 ; ◇ ;중간 목표 미달성시 이유와 기간을 예측할 수 있게 함 ; ◇ ;자원 배치, ;인원 계획에 유용하게 사용됨 ; ; ◇ ;작업 경로는 표시할 수 없으며,..

• ;첫째, ; - ;클라이언트가 ;바라는 ;보호(care) ;혹은 ;서비스(service)의 ;내용과 수준이 ;크게 ;향상 • ;둘째, ; - ;클라이언트 ;욕구에 ;효과적이고 ;효율적으로 ;대응하고, ;보호에 ;따른 막대한 ;사회적 ;비용을 ;통제하기 ;위해 ;새로운 ;서비스전달 ;방식 ;필요 • ;셋째, ; - ;사회복지전문직도 ;사례관리 ;방법을 ;통해 ;사회복지전문직의 ;위상 제고

 ;“권한”이란 ;행정청이 ;행정주체를 ;대표하여 ;의사를 ;결정하고 ;표시할 ;수 ;있는 ;범위  ;행정권한 ;법정주의 ;– ;소관사무의 ;범위는 ;법률로 ;정하고, ;세부사항은 ;명령에 ;위임 ;가능 (정부조직법, ;지방자치법)  ;권한 ;행사의 ;법적 ;효과는 ;행정주체에게 ;미침에 ;주의할 ;것.  ;권한은 ;행정청의 ;권한 ;범위 ;내에서 ;하여야 ;함. ;그러므로 ;행정청 ;상호간의 ;활동 ;범위의 한계를 ;설정함

품질: ;어떤제품(서비스)가일정한표준에얼마나가까운가에대한척도 •등급, ;사용적합성, ;일관성등에의해측정 품질관리: ;고객이요구하는품질의제품을생산하기위한모든수단체계 •목적: ;제품(서비스)가일정한표준에적합하도록보장하는것 •기업의이익은품질에의한경영에의해서만장기적으로보장됨 품질비용곡선 ; 통계적품질관리(statistical ;quality ;control: ;SQC) 제품을효율적으로생산할수있도록생산이모든단계에통계학적원리와기법을적용한품질관리기법 허용발취검사법(acceptance ;sampling) •표본추출에의해모든제품의특성을도출하는방법 관리도법(control ;chart) •생산공정중에있는기계나공정의상태를파악하고통제하는방법 ; ; 전사적품질관리(total ;quality ;control: ;TQC) ..

•화폐의 시간가치(time value of money) ; ; ; ; ; ;: ;동일한 금액의 화폐라 하더라도 시간에 따라 가치가 달라진다는 것 ; ; ; ; ; ; ; ;- ;화폐는 ;시간에 따라 가치가 달라지며 ; ; ; ; ; ; ; ;- ;동일한 금액이라면 현시점의 가치가 미래시점의 가치보다 크다. •화폐의 시간가치는 ;할인율과 ;기간이라는 요소에 의해 영향을 받는다. ; ; ; ; ; ;; ; ; ; ; ; ;- ;할인율 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;: ; ;이자에 해당하는 것으로 시간과 관련되는 비용 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;- ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;; ;이자는 시간가치를 포기하는 것에 대한 수익..

•완전한 서술 ; ; ; ; ; ; ;: ;필요한 기술과 설명을 포함하여 ; ; ; ; ; ; ; ; ;정보이용자가 서술되는 현상을 이해하는데 필요한 ; ; ; ; ; ; ; ; ;모든 정보를 포함하는 것 •중립적 서술 ; ; ; ; ; ; ;: ;재무정보의 선택이나 표시에 편의(bias)가 없는 것 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;; ;정보이용자가 재무정보를 유리하게 또는 불리하게 받아들일 가능성을 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;높이기 위해 편파적이 되거나, ;편중되거나, ;강조되거나, ;경시되거나 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;그 밖의 방식으로 조작되지 않는 것 •오류가 없는 서술 ; ; ; ; ; ; ;: ;현상의 기술에 오류나 누락이 없고 ; ; ; ; ; ; ; ; ;보고 정보를..